Duk da cewa kamfanin yana ci gaba da bunƙasa cikin sauri da kuma ƙara ƙarfi, wanda ya kafa kamfanin Wang Zhaolian ya dage kan jaddada inganci, ƙarfafa alamar, ƙara inganci, da kuma mai da hankali kan girka sabbin samfuran gudanarwa. Tun daga shekarar 2011, ya yi bincike kuma ya gabatar da tsarin gudanarwa mai laushi. Gudanar da kasuwanci mai laushi ya girma daga tushe. Bayan shekaru 10, yankin masana'antar kamfanin da yanayin bita sun fuskanci sauye-sauye masu girgiza duniya, daga ainihin zuwa cikakkun bayanai. Ingantaccen samarwa, sarrafa farashi, ingancin samfura, da sauransu sun inganta sosai, kuma kamfanin ya sami yabo gaba ɗaya daga manyan shugabanni da abokan ciniki. An haɓaka shi a hankali kuma cikin koshin lafiya. Hanyar samar da kayayyaki mai laushi ta samo asali ne daga Toyota. Manufarta ita ce kawar da sharar gida gaba ɗaya, rage albarkatun da kamfanin ke amfani da su, da kuma rage farashin aiki na kamfanin a matsayin babban burin hanyar samarwa. Hakanan ra'ayi ne da al'ada.
Kamfanin koyaushe yana aiwatar da tsarin 6S a wurin aiki wanda shine tushen tsarin kula da lean. Gudanar da Lean ya taka muhimmiyar rawa wajen tsara hoton kamfani, rage farashi, isar da kayayyaki akan lokaci, samar da kayayyaki cikin aminci, ingantaccen tsari, ƙirƙirar wurin aiki mai wartsakewa, da inganta wurin aiki a wurin.
Ta hanyar zurfafa haɓaka 6S, bari ma'aikata su yi aikin 6S bisa ga fahimtar ainihin ma'anar "6 S", ta yadda ma'aikata za su iya haɓaka dabi'ar gano matsaloli da saninsu kuma su sami damar ci gaba da haɓakawa, da kuma inganta gudanarwa a wurin aiki na sashen kera da dabaru, fahimtar daidaito, daidaito da kuma hangen nesa na gudanar da "6S" a wurin, kawar da ɓarna, inganta inganci, da kuma kafa hoton kamfani.
Ta hanyar zurfafa haɓaka 6S, bari ma'aikata su yi aikin 6S bisa ga fahimtar ainihin ma'anar "6 S", ta yadda ma'aikata za su iya haɓaka dabi'ar gano matsaloli da saninsu kuma su sami damar ci gaba da haɓakawa, da kuma inganta gudanarwa a wurin aiki na sashen kera da dabaru, fahimtar daidaito, daidaito da kuma hangen nesa na gudanar da "6S" a wurin, kawar da ɓarna, inganta inganci, da kuma kafa hoton kamfani.
Ɗaya daga cikin manyan ayyukan aiwatar da tsarin kula da lean shine haɓaka hazaka. Ta hanyar aiwatar da tsarin kula da lean, an tsara hanyoyin gudanarwa daban-daban, an kafa tsarin gudanarwa mai daidaito, kuma an horar da dukkan ma'aikata don kafa ra'ayin tsarin kula da lean da ƙwarewa da kuma amfani da kayan aikin kula da lean cikin ƙwarewa. Ta horar da ƙwararrun malamai 5 masu lean da kuma masu horarwa na ciki na sassa daban-daban a jere, wanda ya ƙara wani muhimmin ƙarfi don tura dukkan ma'aikata su shiga cikin tsarin kula da lean. Ta hanyar ƙarfafa horar da ƙwarewar ka'idoji da aiki ga ma'aikatan bita, an inganta ƙwarewar aiki. Ta horar da ƙwararren fasaha na ƙasa 1, ƙwararrun ma'aikata 100 na masana'antar injina ta China da ƙwararrun ma'aikata 4 na masana'antar injina masu nauyi ta China, ma'aikatan ƙira na larduna da ƙananan hukumomi 6, manyan masu fasaha na birni 9, ƙwararrun ma'aikata da ƙwararrun fasaha, matakin gunduma Akwai ma'aikata 8 ciki har da ma'aikatan ƙira, manyan masu fasaha da masu sana'ar Yishan.
Ɗaya daga cikin muhimman abubuwan da ke haifar da ingantaccen tsarin gudanarwa shine ingantawa. Ta hanyar aiwatar da ayyukan inganta ma'aikata, ana horar da dukkan ma'aikata don shiga cikin tsarin gudanarwa mai sauƙi, kuma ana ƙarfafa ma'aikata su gabatar da shawarwari masu ma'ana kan hanyoyin aiki da ake da su, ƙirar samfura, gudanar da inganci, kula da tsaro, gudanar da sayayya, tsarin tsari, da sauransu, da kuma horar da ma'aikata don shiga cikin ayyukan ingantawa. Ci gaba da haɓakawa da ƙirƙira. Ƙarfafa ma'aikata su kasance masu himma wajen tunani game da matsaloli, ƙarfafa ƙwarewarsu da haɓaka ruhin kasuwancinsu, da ƙarfafa yanayin kasuwancin kamfanin. Tun bayan aiwatar da ayyukan ingantawa, duk ma'aikata sun gabatar da shawarwari sama da 2,000 na ingantawa, kuma adadin ma'aikatan da suka shiga ya kai 100%, wanda ya rage farashi da ƙaruwar inganci. Fiye da yuan miliyan 30, fiye da yuan 500,000 don ayyukan ingantawa masu ban mamaki, wasu ci gaba masu ban mamaki an sanya sunayensu kuma an bayar da su ta hanyar mai ba da shawara kan ingantawa, kuma ayyukan ingantawa suna da tasiri mai mahimmanci.
Kawar da shara ita ce hanyar da ba ta da matsala wajen sarrafa shara. Shara tana ko'ina a cikin kamfanonin gargajiya: yawan samarwa, motsin sassa marasa amfani, ayyukan da ba sa aiki, jiran aiki, inganci/sake yin aiki ba tare da cancanta ba, kaya, da sauran ayyuka daban-daban waɗanda ba za su iya ƙara daraja ba, da sauransu. Yi amfani da kayan aikin sarrafa shara don inganta tsarin wurin samarwa, rage motsi da sarrafawa marasa amfani, gudanar da samarwa bisa ga tsarin, aiwatar da hanyoyin sarrafawa kamar cikakken sarrafa inganci, da kuma kawar da duk ayyukan da ba za su iya ƙara daraja a cikin tsarin samarwa ba. Dangane da bincike da haɓaka samfura, muna dagewa kan ƙira mai kyau da daidaito don biyan buƙatun abokan ciniki daban-daban da kuma tabbatar da ingancin samfur.
Aiwatar da "sarrafa oda" da "sarrafa tsare-tsare" yana da nufin sarrafa bitar oda, bayanai, ƙa'idodin fasaha, ambato, sanya hannu kan kwangila, samarwa, da bin diddigin ci gaba a duk lokacin aiwatar da oda. Aiwatar da ingantaccen tsarin aiwatar da oda da kuma kula da inganci yana inganta ingancin aiki da ingancin sabis, yana ƙara yawan isar da oda da gamsuwar abokin ciniki, kuma yana tabbatar da ingantaccen haɗin hanyoyin haɗin ciki daban-daban da kuma ci gaban aiki cikin sauƙi.
Ta hanyar aiwatar da tsarin gudanarwa mai sauƙi, an rage yawan kayan kamfanin sosai, an rage yawan samar da kayayyaki, an inganta ingancinsa a hankali, an inganta ingancin amfani da albarkatu daban-daban (makamashi, sarari, kayan aiki, da ma'aikata) sosai, an rage yawan sharar gida, an rage farashin samarwa, kuma ribar kamfanoni ta ƙaru. A lokaci guda, an inganta kwarin gwiwar ma'aikata, al'adun kamfanoni, jagoranci, fasahar samarwa, da sauransu a aikace, wanda hakan ya ƙara ƙarfafa gasa a cikin kamfanin.
Mun fahimci cewa tsarin gudanarwa mai sauƙi tsari ne mai kyau da ba ya ƙarewa. Tana da niyyar inganta kowace hanya a cikin tsarin samarwa da aikin, kawar da duk wani ɓarna da rage farashi gwargwadon iko, da kuma ci gaba da tafiya zuwa ga babu lahani da kuma babu kaya. Rage shigarwa don cimma matsakaicin fitarwa da kuma haɓaka ribar kamfanoni.
A yayin bikin cika shekaru 28 da kafa Huate Magnetoelectrics, dole ne mu zama masu aiki tukuru da himma, kuma mu yi duk mai yiwuwa don inganta tsarin gudanarwa mai sassauci, inganta inganci da inganci na ci gaban kamfanin, da kuma yi wa ci gaban Huate fatan alheri da kuma sabuwar daukaka!
Lokacin Saƙo: Agusta-20-2021